下马看花，磨刀不误砍柴工。浙江卓业能源装备有限公司在督察期间因废气污染问题被立案查处，企业对废气处理设施进行了维护升级。执法人员在对企业烟气在线监测系统的不稳定波动数据深入研究后，发现企业不稳定数据多在启停炉等工况突变时发生，工况突变导致处理设施供热不稳定，从而影响了废气处理效果。对此执法人员帮助企业制定了详细工况对接制度，加强车间与处理设施之间的对接协作，另外也向企业提出了建设备用过渡热源、修补废气管道控制含氧量等整改建议。企业先后投入了60余万元和大量人力进行整改，最终成功完成验收销号。防微杜渐，动态跟踪不松懈。青田舒桥石材有限公司在督察期间受到了存在环境污染问题的举报，虽未受到行政处罚，但并不代表企业已不存在环境问题。同时，事物的发展是动态变化的，企业在发展过程中随着工况的变化也可能出现新的环境风险隐患。例如在“回头看”过程中发现该企业矿区开采平台发生的较大变化，新的开采平台因为场地的限制就未及时将废水收集措施落实到位。

执法人员同企业人员对矿区周边进行实地踏勘，就如何根据水流痕迹确定收集范围、如何进行收集系统防渗处理、如何干燥处理收集池底泥等问题一一进行分析商讨，最终制定了符合企业实际的整改方案。精益求精，高标严管谋长远。湖南望新建设集团股份有限公司青田分公司在青田县建设经营一砂石料加工项目，该项目在督察期间因噪声问题被举报，经过一系列整改，当前项目噪声监测值已达标。但整改不应以达标为最终目标，而是要竭尽所能将环境影响降到最低，在这方面项目业主和执法人员达成了共识，所以经研究制定了“软硬兼施”的提升方案。“软”就是从细节不断推敲，加强企业的管理水平。执法人员建议企业车间大门由手工改为电动，从而能够更好地实施封闭生产的管理制度。“硬”就是抓硬件设施，能换装底噪设备的一应更换，能加装降噪设施的一应加装。